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景陶集團召開月度司務(wù)會

時間:2024-05-14   訪問量:1811

5月8日上午,景陶集團在行政大樓一樓會議室召開月度司務(wù)會,集團黨委副書記、總經(jīng)理邢浩主持會議,黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員朱惠敏,黨委委員胡軼,黨委委員、副總經(jīng)理王小勤,副總經(jīng)理陳淵以及集團公司行政機關(guān)正部級、生產(chǎn)單位副部級、銷售部門正處級以上人員出席會議。


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會上,行政管理中心管理部、財務(wù)部、各子公司負責(zé)人對生產(chǎn)經(jīng)營工作進展情況和存在的問題,以及下一步工作計劃分別發(fā)言。集團高層領(lǐng)導(dǎo)朱惠敏、胡軼、王小勤、陳淵對各自分管的重點工作進行安排部署。 


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邢浩對紅葉公司一廠工作紀律、員工風(fēng)貌、成本管控、產(chǎn)品質(zhì)量等情況進行了肯定。

邢浩指出,二季度是承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點,對實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標至關(guān)重要,各子公司要聚焦“時間過半、任務(wù)過半”,堅定信心、迎難而上,以更強擔(dān)當、更實舉措、更優(yōu)作風(fēng)全力以赴完成好各項工作目標任務(wù),緊盯年度銷售目標,著重抓好以下工作:一是各子公司要按照年度目標倒排工作計劃,通過降低成本、提質(zhì)增效等手段,要面對現(xiàn)狀,實事求是算好投入產(chǎn)出平衡賬。二是各子公司要認真分析銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及庫存情況,做好暢銷產(chǎn)品庫存?zhèn)湄洔蕚涔ぷ鳌?/span>三是紅葉公司一廠繼續(xù)從“內(nèi)控管理、外拓市場”發(fā)力,提高盈利能力。四是紅葉公司三廠加大力度全方面提升改造工作,全面提高玲瓏產(chǎn)品的產(chǎn)能和質(zhì)量。五是窯具廠抓緊時間節(jié)點做好新廠建設(shè)啟動工作,為集團主營業(yè)收入提供增長點。六是銷售部門要緊盯年度銷售到賬資金目標任務(wù),挖潛量、拓增量,積極拓展訂單業(yè)務(wù),制定完善的全面營銷政策,全力以赴抓營銷,加速意向轉(zhuǎn)化訂單落地,抓品牌宣傳同時提高責(zé)任意識。設(shè)計部門積極配合生產(chǎn)單位開發(fā)適應(yīng)市場的新產(chǎn)品。七是抓緊應(yīng)收賬款回款工作的落實,要錨定收款目標,攻堅催收防欠,按照應(yīng)收賬款專題會上布置的時間節(jié)點,抓緊推進應(yīng)收賬款回款力度。八是集團各單位要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深化隱患排查整治,防范各種風(fēng)險,全力做好安全生產(chǎn)各項工作。

邢浩要求,各子公司要要咬定目標不放松,聚焦關(guān)鍵指標精準分析、認真謀劃,找準二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的主攻點和支撐點,做到壓實責(zé)任齊心干,全力推動“雙過半”,力爭集團經(jīng)營局面有根本的轉(zhuǎn)變。

(劉靚/文 周冬炎/圖)


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