12月8日上午，景陶集團在行政樓一樓會議室召開月度司務會，集團黨委副書記、總經理邢浩主持會議，集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員朱惠敏，黨委委員、工會主席鄧必春，黨委委員胡軼，黨委委員、副總經理王小勤，副總經理吳愛云、陳淵、袁建國以及集團副部級以上人員出席會議。

會上，管理部通報了集團十一月份整體生產經營情況并對當前生產經營工作提出了建議。鄧必春，王小勤和吳愛云分別就生產質量、產量、安全生產，電商銷售完成情況、銷售經營完成情況進行了發(fā)言。朱惠敏簡單通報了紅葉公司一廠巡察情況，并就落實工作作風專項整治提出各子公司要強化建章立制，規(guī)范流程管理，時刻繃緊工作作風建設這根弦，在常態(tài)化求真務實上狠下功夫，進一步改進工作作風。

邢浩指出，總體來說，集團公司各項工作有序開展，產量、質量等指標完成較好；安全生產形勢總體保持平穩(wěn)；經營管理持續(xù)穩(wěn)中向好；在這歲末年初關鍵時點，各部門、各單位要保持進取、奮勇爭先的精神狀態(tài)，緊盯目標、全力沖刺，確保完成全年目標任務。

邢浩要求，對于當前集團公司生產經營仍然面臨諸多困難與挑戰(zhàn)，各部門、子公司需進一步深找差距補短板，強化管理，取得實效。一是生產調度在集團生產管理中非常重要，要統(tǒng)籌好當前訂單交貨和庫存?zhèn)湄?/span>長遠計劃；二是進一步抓好與工信局項目后期落地工作；三是銷售要進一步解放思想，統(tǒng)一思想，敢于較真碰硬，深刻分析深層次問題，不斷提高銷售競爭力；四是做好集團2024年度預算、資金流管理工作。同時對進出口工作提出了相關要求。五是生產管理中心要進一步發(fā)揮督查督促職能，尤其對產供銷聯(lián)席會議制度落實和資金回籠工作常態(tài)化抓好督查。六是各單位要壓實安全責任，確保安全生產無事故。

邢浩強調，當前集團機構調整已經到位，四部五中心要加強對相關工作進行履職履責和流程審核。各部門、各子公司必須牢固樹立艱苦奮斗的工作作風，增強緊迫感、責任感和危機感，全面貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略，強化執(zhí)行力，有計劃性、預見性、前瞻性的高效務實開展各項工作。堅定信心，真抓實干，奮起直追，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為確保完成年度各項指標任務和實現(xiàn)利潤效益而共同努力！

（梁正醫(yī)/文 馬書碧/圖）